1、产业产品链“瞎”整合

热水市场消费者需求多元化、碎片化，消费观念升级为为品质买单、为消费体验买单，单一的热水器产品已经很难满足市场消费的多能互补和多元化的热水器产品，乐歌在2019年大力整合热水市场的产品链，产品布局太阳能热水器、空气能热水器、电热水器、光波热水器、磁能热水器、太阳能工程模块六大品类。全新定位为“乐歌热水生活、系统解决方案的缔造者”，专注于个人、家庭、集体、商用热水、系统单点、多点、立体化热水企业。并开启了体验式的“乐歌5.0+热水生态馆”体验店销售模式。

2、太阳能产品“瞎”创新

有人说太阳能市场以陷入困境，能“熬”得过就好，“熬”不过就关门，乐歌不“瞎”熬，乐歌只“瞎”折腾，2019年乐歌再度对太阳能热水器进行功能性的创新和外观的独特创新，并成功开发和创新出太阳能“梅、兰、竹、菊”四君子系列的太阳能差异化产品。独特的功能、独特的外观、独特的产品文化理念和独特的产品设计理念赢得了终端零售市场的新突破

3、广宣媒体“瞎”传播

乐歌2019打破旧式的老三件广宣传媒方式，开启了新媒体运营模式，百度、百家号、抖音、微信、微博、58同城、今日头条、中国供应商网、中国制造网、新浪网等50多个媒体网络做不同的推广和运营。

4、渠道网络“瞎”拓展

2019年乐歌破局单一的传统线下实体销售渠道，大胆尝试和组建了乐歌电商渠道部，入住了中国最大的采购平台1688采购网和零售淘宝网，拓展了线上销售、招商的业务，完成了“线上和线下销售”的有效互动。

5、热水工程“瞎”增长

乐歌2019年“瞎”组建乐歌工程公司，乐歌工程公司2019工程销量突破1000万大关，项目中标涉及实力地产、东旭地产、佳兆业地产、中铁、中建、新希望地产、碧桂园等

6、终端客户“瞎”培训

乐歌2019年，为赋能客户、在终端市场对乐歌合作加盟商进行“数”场的“产品安装技术实操培训”、“产品销售技能培训”、“产品增量增利方法培训”给经销商赋予了更多的业务技能和盈利点。

7、终端活动“瞎”抢量

2019年乐歌不管是家居建材联盟活动还是厂商联盟活动；不管是单点乡镇活动还是开业大促、城乡联动活动，不管是线上的618电商节还是“双11”、“双12”活动，乐歌人都在不断的“瞎”折腾，乐歌人相信，市场是折腾出来的，销量是干出来的。

8、配套产品保温箱、水塔“瞎”上线

2019年乐歌为完善客户的配套服务，投巨资勇于扩建保温箱、冷水塔生产线，进一步夯实了乐歌市场竞争力和生产能力。

9、内部管理“瞎”变革

乐歌通过近几年的发展和变化，旧有的组织架构体系和管理体系已经不适应乐歌当下的发展了，乐歌本着“内外兼修”的经营管理原则，并不断的“反观自我”，打破旧有组织架构，敢于变革和完善企业的内部组织架构，为企业建立一个高效、快捷的内部管理体系。